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松下中国区关厂不断 算是彻底失败了吗?

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发表于 2015-2-12 09:58:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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http://tech.163.com/15/0212/02/AI7IJMCE00094ODV.html<br><div><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">松下在中国区域内的电视生产和制造业务彻底结束。加上前几年,松下已关闭在中国的等离子电视工厂,这意味着在激烈的彩电市场竞争冲击下,松下电视已全面退出中国生产。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">35年前,受**邀请,松下成为首家进入中国内地的外资企业。此后,以松下为代表的日本电子企业在中国家电市场上风生水起。但最近几年,随着中、韩家电的崛起,松下大有江河日下之势。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">松下失败了吗?对此,业内有观点认为,松下等日企在激烈竞争下陷入低谷,不得不退出。专家则认为,选择逐渐退出利润微薄的B2C(企业对客户)业务,强势培植B2B(企业对企业)产业,这是东芝、日立、索尼共同的选择。<font face="楷体,楷体_GB2312">本版采写/新京报记者&nbsp;李媛</font></p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;"><strong>松下在华“辉煌不再”</strong></p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">近日,松下中国正式宣布,已于2015年1月底终结山东松下电子信息有限公司事业。这个公司于1995年成立,其从1996年开始生产显像管电视机至今已有19年之久。关闭它,意味着松下在中国区域内的电视生产和制造业务彻底结束。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">2013年,松下关闭在上海的等离子电视工厂。此前2009年和2013年,松下先后两次转让了北京松下彩色显像管有限公司股权。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">松下表示,工厂关闭后,中国市场将以“委托生产”的形式继续销售松下电视。但业内认为,核心生产线的逐渐退出表明,松下对其彩电业务甚至整个家电板块都在失去信心。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">松下进入中国,缘起于松下创始人松下幸之助与中国改革开放总设计师**的一次会谈。1978年,**应邀访问日本。资料显示,10月28日这天,**一行冒着细雨乘车来到松下的大阪茨木电视机厂。在与松下会谈时,**说:“今后我们要搞现代化了,在自力更生的基础上,准备吸收外国的技术和资金。没有电子工业,现代化无法实现,因此我希望你们的电子工业到我们那去。”松下幸之助不假思索地答道:“无论什么,我们都将全力相助。”</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">那次会谈后,1979年6月松下幸之助访华。其间,松下与中国**签订《技术协作第一号》协议,向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。1987年,松下与北京市和电子部等下属的4家企业合资成立北京松下彩色显像管有限公司,是当时投资(248亿日元)规模最大的中日合资企业。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">松下之后,东芝、日立、索尼等一批日本电子企业巨头登陆中国,到上世纪90年代,日本家电产品在中国市场上如日中天。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;"><strong>“无心恋战”家电业务</strong></p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">有业内资深人士对新京报记者说,目前中国市场上,松下的彩电销量已可以忽略不计,冰箱销量50-60万套,空调销量100万套左右,洗衣机的市场表现最好,销量大概200多万台,市占率7%左右。“松下在家电业务上,已经无心恋战”。目前松下在中国的销售额为600亿元人民币(1兆日元),占松下全球收入的13%。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">从备受国民追捧的外资洋牌,沦落到可“忽略不计”的尴尬局面,原因也很复杂。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">奥维云网总裁文建平对新京报记者说,当年在家电转型升级中,日本企业集体迷失方向。比如在2004年前后,松下东芝索尼都选择做等离子电视,但等离子产业链的封闭导致其更新速度慢,最终败给了韩国、中国台湾主导的LED电视。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">松下方面称,在超薄型电视竞争愈发激烈的过程中,本公司做出了难以继续自行生产的经营判断。中国电子商会副秘书长陆刃波说,随着中、韩家电企业的崛起,产业竞争愈加激烈,利润也愈加稀薄,日本企业选择把科技含量不高、劳动密集型产品的制造交给别人,把研发和品牌留在自己手中,也是对的。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">近年来,松下的彩电业务一直处于亏损状态,截至2014年3月的2013财年,松下电视已连亏六年。2012、2011两年,松下的总净亏损额超过150亿美元。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;"><strong>日企依旧保持技术优势</strong></p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">随着松下关闭工厂、日立退出家电、索尼卖楼填亏等消息出现,“唱衰”日本电子企业的声音日渐发酵。但是,这些昔日的巨头们真的败了吗?</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">仔细分析一下会发现,虽然日本企业在终端消费电子上的优势不再,但它们依然在核心零部件、上游化学材料方面保持强势。比如夏普的液晶面板,松下的锂离子电池,索尼的摄像头,旭硝子的面板玻璃……这些不可或缺的零配件都隐藏在其他品牌产品内部,就连风靡全球的苹果产品内部也不乏日本零部件。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">日企在有意识地收缩利润微薄且竞争激烈的B2C制造,同时持续在B2B上发力,后者则是整个产业链上核心技术和利润所在。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">中国社科院日本经济学会理事、产业经济学家白益民对新京报记者说,日本企业的发展,一直是精耕细作,它缺少资源,劳动力不占优势,就把优势集中在高精尖领域。白益民说,过去我们曾以日本、德国制造业为学习的榜样,他们的技术是集成性和改良性技术,需要时间的积累和试错。但这些年,中国已经不具备这样的产业氛围,我们偏向于走美国模式,IT软件产业先行,在核心制造业领域与日、德又拉开了差距。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;"><strong>背景 日企全面转型B2B</strong></p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">2012年,津贺一宏担任松下总裁,大力裁减不景气的业务,将业务重点从消费电子产品转向家用电器、汽车电池、太阳能和照明设备等。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">津贺一宏在演讲中透露,松下2018年将实现10兆日元的目标,其中成长期许最高的是住宅、汽车和面向行业的“B2B解决方案”业务。届时,家电业务的占比会稀释到20%。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">反映到中国市场,今后,松下五大事业将助力解决中国的社会问题。比如家电、住宅业务解决大气污染问题;汽车业务解决交通拥堵问题;商务方案业务解决老龄化、医疗、安全保障、人工成本上升等问题;住宅、商务方案业务解决能源紧张问题。元器件业务则支持上述业务的开展。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">据悉,松下已经向青岛市提供了拥堵判断软件和车辆感知系统,解决拥堵问题。松下的安防系统,也已在北京、广州、上海等地机场应用。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">在津贺一宏看来,如今的中国,经济总量已跃居世界第二位,但大气污染、老龄化、人工成本上升、安全保障等社会问题也在增加。这些方面,松下都可以有所作为。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">为解决环境问题,松下已开始研究氢能源利用技术、安全饮用水生产技术、柴油机废气净化技术,还要与特斯拉合建电动汽车电池厂。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">其他日本电子企业也在积蓄和打造更为尖端的核心竞争力。比如,较早就向B2B(商用)领域转型的东芝、日立在核电和电梯产业各自有着不可替代的优势。曾有东芝内部人士对新京报记者说,现在最怕人们对东芝的印象还停留在当年做家电的**。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;">去年7月,索尼宣布将投资350亿日元,提升积层型CMOS影像传感器产能,增强对智能手机、平板电脑等移动终端的部件供给。10月,索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器,拓展车载市场。</p><p style="margin-top: 26px; margin-bottom: 26px; text-indent: 2em; color: rgb(37, 37, 37); font-family: 宋体, sans-serif; line-height: 24px;"><font face="楷体,楷体_GB2312">(李媛)</font></p></div>
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